網站改版管理者該不該插手網站設計，因為只有網站設計容易看到、感覺到，而很少有管理者精通程序。

不然估計程序員也會起來抗議。

為什么？

因為他們對于網站設計的一知半解。 如果一點都不了解， 那倒也罷了。問題是網站設計相對于程序來說，更容易讓人覺得自己很懂。人的審美觀與生俱來， 但管理者對于網站設計的了解，往往局限于視覺設 計的皮毛，更談不上交互網站設計。有時交互網站設計 師并不能給出嚴格意義上的數據證明，其交互網站設計方案就因為個人喜好（比如因為配色的問 題）被一票否決掉 了。 要讓管理者、領導者看懂產品早期的交互網站設計原型是非常困難的。管理者往往喜歡看到帶有 視覺網站設計的原型后（這個時候產品往往已經成型，就像地基都打 好了），再毫無理由的投出 自己的一票否決權。

網站設計團隊必須為產品質量負責

產生上述問題的根本原因是管理者覺得所有的責任（風險）都將會由他承擔。一個網站設計師承 擔的責任在管理者眼里微不足道。這是出于對自己以外的人的不信任。但是我們都應當明白， 團隊中的任何一個人都相應的有一定的責任和權力。

在 現在這個網站設計師不被重視的大環境下，網站設計師應當勇于承擔自己的責任。既然是網站設計師設 計了產品的交互、外觀，網站設計師不為這些負責不是很奇怪的事么？與責任 相對應的，是權力。 既然網站設計師需要為這些負責，那么網站設計師就有權力保證開發人員100%實現了界面。時間先后并不代表工作的重要性，或者誰控制誰

因為上面Alan Cooper說到應該讓交互網站設計師決定程序的內容和行 為，所以我還想提一下， 時間的先后并不代表工作的重要。網站設計師不要沾沾自喜，這只是說交互網站設計應該放到程序設計之前進行，用交互網站設計原型提高代碼編寫 的準確性和效率。而流程上的先后，也不表明設 計師的工作比程序員重要或者是網站設計師在控制程序員。建筑網站設計圖紙很重要，鋼筋水泥也很 重要，室內外裝璜同 樣也很重要。

較后，其他

劉邦曾說“夫運籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋饌， 不絕糧道，吾 不如蕭何。

連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也， 吾能用之，此吾所以取天下也。”良好的溝通是流程的基礎，而溝通的基礎則是信 任。當管 理者認識到各個職位承擔的責任和擁有的權力，并且信任網站設計師，那么就不會有那么多問題了。